Pengambilan dan pemilihan
pekerja adalah proses permulaan sumber manusia. Pengurus sumber manusia akan
mengkaji setiap aspek berikut dalam proses ini;
i.
Apa pekerjaan yang diperlukan
ii.
Bila masa yang diperlukan
iii.
Bagaimana pengambilan akan dijalankan
iv.
Dimana jawatan diperlukan
v.
Kenapa jawatan diperlukan
vi.
Siapa calon yang sesuai untuk jawatan tersebut
Selepas
mengkaji aspek – aspek di atas beserta spesifikasi dan justifikasi tugas yang
diperlukan, ia boleh dijadikan panduan dalam proses pengambilan pekerja.
Terdapat dua sumber dalam proses pengambilan pekerja iaitu melalui sumber
dalaman dan sumber luaran.
Pengambilan Sumber Dalaman
Bernardin & Russell (1997)berkata bahawa merekrut melalui
sumber dalamanmerujuk kepada usaha
pengrekrutan ke atas sesuatu posisi kerja daripada parapekerja yang sedia ada di dalam syarikat. Menurut June (1994),sumber pengambilan pekerja
dalaman yang penting ialah pekerja
sendiri yang sedia ada. Kebanyakan organisasi kalau boleh lebih sukamemenuhi
jawatan kosong dengan calon-calon dalaman. Terdapat beberapa kelebihan
yang wujud apabila merekrut melalui sumber dalamanini. Antaranya ialah :
- Melibatkan kos yang murah berbanding jika dibuat secara luaran.
- Kemahiran dan keupayaan pemohon kerja lebih diketahui berbandingpemohon daripada sumber luaran
- Polisi organisasi yang memberi peluang kenaikan pangkat ini (apabila dibuat melalui sumber dalaman) akan mengukuhkan moral pekerja,komitmen mereka dan juga kepuasan kerja.
Walau bagaimanapun
terdapat juga beberapa kelemahan yang wujud melaluipenggunaan
melalui sumber dalaman ini, antaranya;
- Pendekatan ini dikatakan sebagai mahu mengekalkan cara kerja yanglama dalam melakukan sesuatu.
- Kepelbagaian idea dan pemikiran baru tidak dapat dicambahkan denganlebih meluas akibat penggunaan sumber dalaman sahaja
- Politik dalaman mungkin akan memberi kesan yang besar dalam prosespengrekrutan dan juga proses pemilihan, apabila melalui sumber dalaman.
Pengambilan dari Sumber Luaran
Bernardin
& Russell (1997)menyatakan bahawa ianya merujuk kepada merekrutuntuk
sesuatu posisi kerja daripada sumber luar dari syarikat.
Sesetengah
organisasi lebih suka mengambil pekerja baru dari luar organisasi kerana hendak mendapatkan idea dan inovasi dan selalunya
sumber luaran ini adalahbertujuan untuk memenuhi kekosongan kerja di
peringkat kemasukan (June, 1994).
Kelebihan menggunakan
pengrekrutan melalui sumber luaran ini ialah :
- Ianya merupakan satu pendekatan yang boleh mencambahkan pemikiran dan juga idea-idea baru dalam proses membuat sesuatu keputusan berkaitan kerja.
Manakala kelemahan-kelemahan yang mungkin wujud
pula ialah :
- Pengambilan pekerja baru dari luar syarikat mungkin memberi kesannegatif terhadap moral dan keakraban ahli kumpulan kerja yang sedia ada dalam syarikat tersebut.
- Pekerja dari luar syarikat selalunya mengambil masa yang lebih lamauntuk mempelajari berkenaan aspek kerja.
- Pengrekrutan dari luar juga memerlukan kos yang lebih tinggi berbandingpenggunaan sumber dalaman.
Dengan adanya Sistem Maklumat
Sumber Manusia, organisasi kebiasaannya melaksanakan proses pengambilan dan
pemilihan pekerja secara online sahaja. Individu hanya perlu melayari laman web
untuk mendapatkan peluang pekerjaan.
Kementerian Sumber Manusia juga telah
menyediakan kemudahan untuk mempertingkatkan mobilisasi tenaga kerja negara
secara elektronik. Organisasi boleh mengiklankan jawatan kosong secara percuma
melalui aplikasi Electronic
Labour Exchange (ELX).
Urusan pengambilan pekerja juga
bertambah mudah dengan adanya pembinaan sistem maklumat sumber manusia.
Contohnya Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Malaysia telah memperkenalkan sistem
pengambilan pekerja secara on-line. Calon hanya perlu mengisi borang SPA.8
on-line di laman www.spa.gov.my. Calon juga
boleh menyemak status pendaftaran mereka secara on-line. Ia menjimatkan waktu
dan memudahkan pengguna dan majikan.
Kesimpulannya, pengambilan dan
pemilihan pekerja boleh dilakukan dengan mudah dan pantas dengan adanya sistem
maklumat sumber manusia.
Rujukan :
- http://www.scribd.com/doc/2524295/Kertas-Kerja-Pengurusan2
- www.hrmis.gov.my
- www.malaysia.gov.my
- www.spa.gov.my
0 comments:
Post a Comment